Notion : Suggestions et propositions¶

Dans le standard, les suggestions et les propositions représentent deux étapes distinctes dans le processus de construction de la programmation d’un événement littéraire.

Cette distinction permet de séparer clairement :

l’expression d’une idée ou intention ;
la soumission formelle de cette idée dans le cadre d’un événement précis.

Contexte d’utilisation¶

Les événements littéraires recueillent régulièrement :

des idées d’activités ;
des suggestions de titres ou d’auteur·rice·s ;
des intentions de participation, parfois très en amont de la programmation.

Ces idées peuvent :

exister indépendamment de tout événement ;
ou être formalisées dans un cadre précis, avec des contraintes, des disponibilités et des règles propres à une édition.

Le standard distingue donc deux notions complémentaires :

la suggestion ;
la proposition.

Principe général¶

La suggestion¶

Une suggestion exprime une idée libre, non contrainte par un événement.

Elle permet de répondre à la question :

« Qu’est-ce que j’aimerais proposer ? »

La proposition¶

Une proposition correspond à la soumission officielle d’une suggestion dans le cadre d’un événement donné, via un formulaire précis.

Elle répond à la question :

« Je soumets cette idée pour cet événement, selon ses règles. »

1. La notion de suggestion¶

Une suggestion :

existe hors contexte événementiel ;
n’est liée à aucune édition ;
ne garantit aucune intégration dans la programmation.

Elle permet notamment :

de centraliser des idées ;
de préparer des propositions futures ;
de conserver un historique d’intentions.

Types de suggestions dans le standard¶

Suggestion d’activité
→ EventSuggestion
Suggestion de titre (livre)
→ BookSuggestion

Ces entités contiennent généralement :

une description ou un pitch ;
des personnes ou œuvres concernées ;
un initiateur (organisation ou personne).

2. La notion de proposition¶

Une proposition est toujours liée à :

une suggestion existante ;
un formulaire de programmation ;
une édition d’événement.

Elle représente une soumission structurée, contextualisée et exploitable par l’organisateur.

Une proposition :

respecte des filtres (catégories, durée, publics, modes de participation) ;
inclut des informations opérationnelles (disponibilités, notes, réponses à des questions) ;
est évaluée par l’équipe de programmation.

Types de propositions dans le standard¶

Proposition d’activité
→ EventProposal
Proposition de titre
→ BookProposal

3. Le rôle du formulaire de programmation¶

Le formulaire de programmation (ProposalForm) définit le cadre de transformation d’une suggestion en proposition.

Il permet de préciser :

le type de propositions acceptées (activités, titres, ou les deux) ;
les catégories autorisées ;
les contraintes de durée, de public, de lieu ;
les questions personnalisées à poser.

Le formulaire est toujours rattaché à une édition d’événement.

Chaîne complète de transformation¶

Le processus standard suit la logique suivante :

Suggestion
- idée libre
- hors événement
- sans contrainte
Proposition
- suggestion contextualisée
- soumise via un formulaire
- liée à une édition précise
Programmation
- intégration éventuelle sous forme d’Event
- planification via des horaires (Schedule)

Représentation dans ce standard¶

Notion	Classe
Suggestion d’activité	`EventSuggestion`
Suggestion de titre	`BookSuggestion`
Proposition d’activité	`EventProposal`
Proposition de titre	`BookProposal`
Formulaire	`ProposalForm`

Relations clés :

une proposition référence une suggestion ;
une proposition est soumise via un formulaire ;
un formulaire est rattaché à un événement.

Points d’attention¶

Une suggestion peut exister sans jamais devenir une proposition.
Une proposition ne peut pas exister sans suggestion.
Une suggestion peut être réutilisée dans plusieurs propositions, pour des événements différents.
L’acceptation ou le refus d’une proposition ne modifie pas la suggestion d’origine.

En résumé¶

La suggestion capte une intention libre.
La proposition formalise cette intention dans un cadre événementiel.
Le formulaire structure la transition entre les deux.

Cette séparation garantit :

la réutilisabilité des idées ;
la clarté des processus de programmation ;
une distinction nette entre réflexion éditoriale et décision organisationnelle.